Aus Führungskraft wird Führungspersönlichkeit
Angebot für Unternehmen, Behörden und andere Institutionen
Wer Menschen entwickelt, investiert in den Erfolg der Organisation und damit auch in deren Zukunft.
Denn eine positive Führungskultur wirkt nach innen und außen: Sie verringert Krankenstand und Fluktuation und steigert die Zufriedenheit von Mitarbeitenden, Partner*innen und Kundschaft.
Je nach Problemstellung liegt der Schlüssel in Coaching, Beratung, Mentoring, Workshops oder Seminaren. Im unverbindlichen Erstgespräch ermitteln wir Ihre Anforderungen und zeigen die Möglichkeiten auf.
Es ist viel zu tun
- Neurodivergenz – Sensibilität im Umgang mit dem Anders. Sein.
- Unterschiede in Wahrnehmung und Denkprozessen – erfordern eine bewusste Kommunikation.
- Heterogene Teams – verlangen andere Denk- und Handlungsprozesse.
- Wertschätzung – kann man lernen, und ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg.
- Gegen den steigenden Absentismus – „quiet quitting“ ist nicht die Lösung.
- Veränderungen – verlangen Veränderungsbereitschaft und kein Ausleben von Widerständigkeit.
- Junge Generationen – bringen bei Einstellung und Aufstieg andere Erwartungen mit.
- Neue Arbeitsformen – erfordern ein Umdenken in der Führungskultur.
- Hybride Organisationsformen – erzeugen Unsicherheit in der Führung.
- Generationenwechsel in den Führungsebenen – sollten begleitet werden.
- Nachwuchsführungskräfte – aus der Kernbelegschaft gewonnen und gefördert.
- Fluktuation von Führungs- und Nachwuchsführungskräften – Bleiben und Entwickeln
- Positive und wertschätzende Führungskultur in der Organisation – Weiterentwicklen
- Zufriedenheit von Mitarbeitenden und deren Bindung an das Unternehmen – Fachkräfte halten
- Jobsharing – eröffnet Möglichkeiten.
- Globalisierung und internationale Zusammenarbeit bzw. Teams – erfordern eine entsprechend ausgeprägte interkulturelle Kompetenz.
So arbeiten wir
Wir sind in der Metropolregion Rhein-Neckar verankert und überwiegend dort tätig. Darüber hinaus und international können Sie uns selbstverständlich auch in Präsenzterminen und/oder per Videokonferenz treffen – bei manchen Themen ist das Online-Format naheliegend, etwa wenn es um Führung auf Distanz und Kommunikation im digitalen Raum geht.
Übrigens bieten wir alle unsere Dienstleistungen auch auf Englisch an.
Weitere Information über Ablauf und Kosten finden Sie hier:
Ihr Nutzen
Unabhängig davon, ob Sie als Unternehmen uns für Coaching, Beratung, Mentoring, einen Workshop oder ein Seminar buchen – Ihre Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte werden ihre Zufriedenheit und ihr Selbstwertgefühl steigern. Sie bauen ihre emotionale und soziale Kompetenz aus; kurz: Die Innen- und Außenwirkung verbessert sich.
Das hat unmittelbare Effekte auf das Unternehmen, denn Konflikte und mangelnde Performance kosten Geld.
Eine gute Führungskultur hingegen äußert sich nicht nur in der Qualität der Zusammenarbeit – sie wirkt sich auch quantitativ aus: Zufriedenere Mitarbeitende und Kunden steigern den Umsatz, niedrigere Fluktuation und Krankenstand verringern die Kosten.
Spezialformate
Late-Night-Coaching und -Beratung mit Wolf Oehrle
Sind Sie eine Nachteule? Wolf Oehrle auch. Oft bietet sich nur nach Feierabend die richtige Zeit für sich selbst. Wer erst nach 22 Uhr die Ruhe hat, sich um sich zu kümmern, kann mit ihm einen Late-Night-Termin vereinbaren.
Walking Meeting mit Anke Exner
Oft hilft Bewegung an der frischen Luft, um Gedanken zu klären. Anke Exner geht mit Ihnen um den Block, der Ihnen die Sicht verstellt. Draußen beim Spazieren kommen Sie ins Gespräch – mit oder ohne Ihren Hund.
